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担当责任 勇于创新 体现价值


集团召开2014年度高层管理人员述职及2015年度专项工作会议

 

本报讯(通讯员 于春华)集团于1月18日-19日在四楼会议室召开2014年度高层管理人员述职及2015年度专项工作会议。会议上,各位领导立足本职分管工作,总结2014年度工作成果、经验与存在问题,并提出2015年各项重点工作。集团董事长、总裁张翀宇全程认真听取了大家的述职,逐一点评,并提出。会议同时对各位领导的述职进行了测评。

这次会议改变常规述职会的形式,依据集团经营管理内容与分工,将会议分解成集团企业文化建设座谈会、人力资源座谈会、2015财务预算会议、融资管理会议、销售工作会议、研发工作会议、对外投资会议、产业园区建设、资产运营工作会议、金堃物业公司管理工作会议及述职考评会十个单元。由各单元的主要领导进行2014年工作总结,列举关键工作业绩事件,并在集团总体战略定位、战略目标引导下,提出2015年工作计划,明确主要工作目标、分析业务创新机会、提出业务流程改进措施、核心团队能力的提升方法及以身作则践行企业文化的行动计划。各位领导的述职报告准备得充分、认真,有深度、有高度,充分体现了金宇“责任、创新、价值”的企业文化精神。

集团董事长、总裁张翀宇对每一位领导的述职报告直言不讳地进行点评,肯定进步、指出不足、明确期望与要求。这也正如张总在谈到沟通时提出的,要避免“妄议”,建立正面的信息获得渠道和意见反馈方式;在文化方面,张总说要严肃的抵制思想颓废、精神不振、心态不好、贪图享乐的负能量,整治四风,使其没有立足之地;在管理上,要利用好大数据时代,创新思维,完善管理,融入到工作中的方方面面;对研发工作,张总提出金宇研发的“一个平台、两个能力、三个特色、四个优势”,明确现在我们正处于研发的复兴期。另外张总对金宇生物产业新园区建设及财务、市值、销售、物业管理等各个方面都提出了改进及提升意见。与会领导也结合自身的工作情况,对各位领导的总结、计划进行分析讨论、提出问题、共同研究解决方案。

截至发稿时获悉,集团已下发通知要求根据会上张总提出的意见,修改完善工作计划,并分解到每个季度,明确节点和阶段性成果。使集团2015年的工作有计划、有步骤、有措施,全面扎实推进集团市场化、国际化战略。


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