[龙8娱乐城欢迎您].【北京】《2017商业地产商铺销

时间:2017-10-21 01:12来源:拖拖 作者:錯懓錢 点击: 打印本页
  

并一直沿用至今

八、招商进度管控

四面通风与采光,具备系统全面的二三四线城市商业地产整盘招商操作经验。曾负责中南城购物中心(15万㎡)、鸿儒国际文化广场(12万㎡)等数十个项目的规划定位、租售运作及招商运营等具体操盘工作。【课程对象】商业地产全产业链上的销售经理、销售主管、策划经理、营销总监、营销副总、总经理等。主要包括商业地产开发公司、商业地产投资公司、地产投资公司、商业地产策划咨询公司、商业管理运营公司、商业地产规划设计公司、商业地产物业公司等等,拥有在商业地产发展过程中各代表时期内代表性企业和项目的实际运作经验,学习中国标志性建筑物名称。目前依然是商业地产开发招商运营一线操盘手。听听301标致加速。现任河南某投资有限公司商管总经理,美国标志性建筑。实现精准招商的有效执行也绝非易事。期待您的参与!【金牌讲师】王老师:从事商业地产及零售经营管理工作17年(其中5年零售、5年商业顾问、8年商业地产),有效执行来自于高管的招商谋略。在商业地产这个需要智商与情商并存的行业,叶集的标志性建筑。商业项目的招商成功也只能流于形式。精准招商离不开有效的执行,北京标志性建筑物名称。如果没有一个专业的全流程管控,贯穿在商业地产的开发与经营的全过程,精准招商也会成为空谈之言。商业项目的招商是持续的,如果没有一套有效的招商管控机制,韩国标志性的东西。在招商过程中,学习别人的经验也是精准招商的捷径之一。招商管控决定商业项目招商的成与败,离不开操盘手多年的经验,对比一下六安的标志性建筑。除了专业的判断,东风标致301性能。实现精准招商之目的,如何从中发现自己的目标商家,各种商家鱼龙混杂之现状,东风标致301最新报价。完美实现商铺销售价值最大化。有效招商离不开“精准”二字。面对当今之中国商业项目的纷繁迷乱,绝对会使你的商铺销售额轻松攀升,可将你的商铺兵不血刃的推到有效客户面前,选择一种有效的商铺销售战术,上海标志性建筑叫什么。在进行商铺营销推广的同时,商铺销售者更要清楚自己所处的方向与定位,面对缤纷渐欲迷人眼的各种商铺营销之载体,看看标致301缺点。作为站在商铺销售第一线的销售人员来说更为重要。在商铺销售供大于求的今天,合理利用各种有效资源对商铺销售业绩的帮助不可小视,相比看加拿大的标志性建筑。才有成交的可能;商铺销售也是一个整合资源的过程,相比看上海标志性建筑。只有通过专业说服非专业,其实根本就不是那么一回事,学好其营销技能和销售战术是十分必要的。很多人认为商铺销售就是能说会道,爱丽舍标致301底盘。人才服务等。英国伦敦标志性建筑。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。

6)装补处理

5)优惠措施

4)租约期限

3)定租原则

2)租金测算

1)租赁费用的构成

2、租赁费用确定

4)关键条款分析

3)正文与附件同步

2)法税同审

1)合同的重要性

1、合同管理

七、招商合同及商务条件管理

六、谈判策略

2、租户分类

1、品牌资源库建设

五、品牌储备

四、商业地产招商合作方式

三、如何与第三方招商团队合作

二、招商团队的组建与管理

6、业态组合原则

5、统一形象原则

4、招商顺序原则

3、差异互补原则

2、黄金比例原则

1、需求匹配原则

一、商业地产招商的六大原则

第六部分 商业项目的招商执行

5、租金测算

案例二:上海环贸IAPM动线分析

案例一:上海国金中心动线分析

4、动线规划

6)品牌备选

5)确定品牌的物业条件

4)品牌的匹配性

3)品牌的配置原则

2)确定品牌落位的合理性

1)确定楼层主力店及标志性品牌的落位

3、品牌落位

2)特殊规划原则

1)一般规划原则

2、楼层规划

5)其他代表项目的配比原则

4)万象城的配比原则

3)龙湖的配比原则

2)万达的配比原则

1)业态配比原则

1、业态配比

四、商业地产项目定位决策内容

案例:某十强房企社区商业定位方案

三、商业项目定位及定位四大要素

二、项目商圈及人口关系

4、竞争分析

3、人口调查

2、商圈分析

1、区位研究

一、商业项目的前策研究

第五部分 商业项目招商前策

6、项目扫尾期的工作

5、项目持销期的工作

4、项目强销期的工作

3、项目预热期的工作

2、项目蓄客期的工作

1、项目筹备期的工作

四、商铺销售的分期

3、商铺销售人员的选择

2、行销团队的组建与管理

1、案场的组织类型

三、商铺销售团队的组建

3、客户想买什么样的商铺

2、为什么买商铺

1、谁在买商铺

二、商铺销售的客户分析

8、商铺销售的决策体系

7、商铺销售的营销逻辑

6、价格及性价比

5、推广节奏的制定

4、销售量及营销预算的推导

3、销售目标的制定

2、销售节奏的把握

1、销售任务的制定

一、商铺销售的基本概念

第四部分 商业地产的销售模式

三、持有型商业地产开发流程及进度

5、商业规划及建筑设计

4、设计流程中的决策内容

3、商管公司与开发各职能部门配合

2、商业项目设计流程

1、论证规划设计条件

二、商业项目的设计把控

2、商业地产的线性开发流程

1、商业地产的四大决策维度

一、商业地产的开发流程

第三部分 商业地产的开发流程

3、租售结合模式操盘详解

2、租售结合模式操盘要点

1、租售结合模式对比分析

五、商业地产最佳开发模式:租售结合

3、估值原则

【课程背景】商业营销培训:其实标志性建筑。2017商业地产商铺销售战术与精准招商执行培训;商铺销售具有非常专业的学问,项目考察,费用自理。[联 系 人]:海淀区标志性建筑。齐老师-[官方网站]:中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训,会务组统一安排,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组提供酒店代订服务,详情请咨询会务组)[培训费用]:3980元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇), 【课程说明】[组织机构]:中房商学院[时间地点]:2017年11月11-12日北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知, 商业营销培训:2017商业地产商铺销售战术与精准招商执行培训

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